人勤不负春景好 经营发展正其时

为凝聚发展共识，科学经营集团2

为凝聚发展共识，科学经营集团2021年度发展思路和沉点工作，mg冰球突破文创集团近期组织召开了系列专题会议。

总裁办公会议 部署沉点工作 

会上，集团各高层辅导进一步就集团战术指标，经营指标，权、责、利以及总裁办成员分工、合作等进行了充分的会商，并结合年度总指标，造订切实可行的下一步具体执行打算。各部门相互沟通，扬长避短，相互进建，旨在打造拥有主题竞争力的团队，实现2021年年度战术指标。

戴海洋董事长总结时要求，要落实会议造度，开出会议成效，充分阐扬好总裁办公会的职能作用。各部门、子公司要进一步提高工作效能、加强执行力，确保集团的各项政策造度得到贯彻落实。

这次会议是统一思想、明确工作的会议，是互订互换、相互启发的会议，是传递情况、部署工作的会议，更是在面对年度指标、艰巨工作的情况下，迎难而上，奋力拼搏的一次誓师大会！

治理中心会议 推动精准招商

凭据集团旗下各产业园近况,邹华东副总裁与各园区掌管人对园区定位及招商工作进行会商和部署。他指出，各治理部掌管人要加强客户的储蓄工作，充分利用好项目优势，有节拍、有打算地实现招商指标工作。同时强调寻找指标企业应更为精准，强化后续落实情况，细化具体执行工作。

一、深挖招商工作现实需要，对标客户类型、招租底价、闲置占比等沉点关注数据，对园区数据进行持续细化。二、

发展跟踪服务，以增长客户粘性，对意向企业定期发展市场走访，争取引进更多高质量客户入驻园区；三、更新招商政策、加强绩效查核，高低同心，共同致力，形成“大招商、招大商”的氛围。

工程部专题会 筑牢安全基础

mg冰球突破文创集团牢牢守住安全出产底线，牢固设置“安全就是效益”经营理想。每周集团工程部、安全治理部就园区存在的安全局势和有关问题进行传递分析；嵘，傅mg冰球突破副总裁对针对安全治理的查抄流程、整改措施、寻找和解决问题的蹊径、安全出产宣传等方面作了沉要批示。他指出，安全员要注沉日常查抄工作，明确工作主张，发现问题必须查究本原、彻底解决，切实做到安全零变乱，确保公司安全工作持续不变发展。

谋新篇，开新局。mg冰球突破文创集团将着眼于长远和安身当前相结合，抓紧抓实各项工作，集团高低戮力同心，策马加鞭，为集团公司实现年度指标工作奠定坚实的基础。