1月2日上午,集团召开2024年务虚工作会议。集团董事长、总裁戴海洋主持会议并讲话,集团高层治理干部参与会议。

会上,戴海洋董事长对2024年集团“两翼发展」亟略指标作了简要注明,并就若何做好2024年各项工作,提出了“四项”工作要求和“两项”工作建议。他指出,各高层治理干部作为集团最为主题的力量,一是要在工作中做到“勤思虑、能担任、高效能、会算账”,将责任心贯通于工作始终,不休提升治理能力,扎实推动各项工作。二是要做到“常复盘,找差距”,养成复盘的习惯,正视自身问题,对标优良同业企业找差距,进一步补齐短板。

会议强调,2024年是抢抓机缘的一年,这一年挑战与机缘并存,集团各高管人员要深刻领会本次会议心灵,经营好2024年各项工作,拿出与功夫竞走的劲头,锚定整年指标,只争朝夕、全力冲刺,致力开创集团发展新局面!
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